“京東7FRESH將進入快速擴張階段，方案未來3-5年在全國范圍開設(shè)1000家門店。”19日，京東集團高檔副總裁、京東7FRESH總裁王笑松宣告，7FRESH敞開全國開店戰(zhàn)略布局。

　　同日，7FRESH與保利、大悅城、萬科、越秀、綠洲等16家地產(chǎn)商進行項目落地協(xié)作簽約，并同步發(fā)動北京、上海、廣州、深圳、成都等城市開店進程。

　　王笑松稱，“中國不缺超市，7FRESH不是開一個超市，把別人市場份額搶過來，而是期望開掘消費者的潛在需求，讓老百姓吃好一點，一起可以消費的起。”

　　據(jù)了解，近兩年，生鮮超市遍地開花，阿里、蘇寧等電商都有涉及。例如，公開數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，到2018年7月31日，盒馬鮮生已在全國具有64家門店，散布在14個城市。

　　為什么都“一股腦”做生鮮超市？有業(yè)界剖析指出，一是消費晉級，人們對生鮮消費需求越來越大；別的就是生鮮超市的效益遠遠超過傳統(tǒng)超市。

　　以7FRESH為例，數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，其生鮮類產(chǎn)品占比70%，生鮮類自有品牌占比60%，本年618期間，其坪效超傳統(tǒng)超市6倍。

　　中購聯(lián)購物中心開展委員會主任郭增利以為，老百姓需求更高質(zhì)量日子，生鮮是最典型的品類，但過往質(zhì)量跟人們的神往之間存有不小對立。所以更好的產(chǎn)品供應對各方都是利好，“這種情況下，未來中國商業(yè)地產(chǎn)跟優(yōu)質(zhì)品牌方之間必然會發(fā)生化學反應。”